Le CRASC

Le Centre de Recherche en Anthropologie Sociale et Culturelle (CRASC)

Le CRASC est une institution nationale de recherche créée en 1992 par Décret N°92-215 modifié et complété le 23 mai 1992. Inscrit dans le système national de recherche, il est passé du statut de Centre de Recherche et de Développement (CRD) (1992) à celui d’Établissement Public à caractère Scientifique et Technologique (EPST en 2002 révisé en 2008).

Missions et activités

1. Développer la recherche fondamentale et appliquée en anthropologie sociale et culturelle, en liaison avec les besoins du développement national.
2. Effectuer toutes recherches présentant un intérêt pour l’avancement des sciences sociales et humaines en Algérie et contribuer à la valorisation de leurs résultats.
3. Assurer la formation, le perfectionnement et la qualification des chercheurs et du personnel de soutien à la recherche.
4. Organiser et promouvoir des rencontres entre chercheurs en vue de favoriser les échanges et la maîtrise de l’information scientifique.
5. Promouvoir la coopération scientifique nationale et internationale.

Aujourd’hui, le Centre s’est doté de quatre unités de recherche :

• l’Unité de recherche sur La Culture, la Communication, les Langues, la Littérature et les Arts – UCCLLA – et l’Unité de Recherche sur la Traduction et la Terminologie – URTT – domiciliées à Oran,
• l’Unité de recherche sur Les Systèmes de Dénomination en Algérie – RASYD – domiciliée à Alger,
• l’Unité de Recherche sur les Territoires Emergents et Sociétés – TES – domiciliée à Constantine.

Organigramme du CRASC

Les instances du CRASC que sont la Direction, le Conseil Scientifique et le Conseil d’Administration, ont conduit ensemble un processus de montage institutionnel d’un centre de recherche national faisant d’une pratique, celle de l’évaluation, un outil de gestion concernant aussi bien l’activité de recherche à travers la production des connaissances que celle des ressources humaines. Transparence, procédure et équité, pour des résultats de qualité, ont été les maîtres mots du pilotage réalisé sur la période.

État récapitulatif des projets d’établissement par division/unité de recherche en 2022

Chercheurs permanents et chercheurs à temps partiel

Évolution des effectifs chercheurs permanents / chercheurs à temps partiel du CRASC

(Graphique ou illustration à insérer)